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一分公司构造召开“无效分保证理”专题研讨会
公司新闻 | 2022-1-22 | Views: 100

121日,一分公司构造召开以“无效分保证理”为主题的专题研讨会,一分公司总司理万细友以分公司的商务、技能、推销及项目实行等岗亭次要职员参会,专题研讨会由项目司理杨鑫掌管。

会上,项目司理杨鑫围绕草拟的《项目办理之分包条例》(讨论稿)辨别从分包入场、工人出场、项目例会、工期管控、现场办理、变动签证、劳务人为发放、工人离场与竣工验收、质量管控共九个方面辨别举行细致介绍,明白管控要求与细则;与会职员在听取介绍后,并联合项目实行历程中遇到的各种题目,尤其是办理历程中的痛点、盲点等外容举行片面讨论,并提出进一步修正美满的发起,确保制度的完备性、公道性和可实行性。

一分公司总司理万细友全程到场讨论,在仔细听取各参会职员宣布意见后,重点夸大了以下三个方面:

一是要进步了解,高度器重分保证理事情。不克不及停顿在原有的头脑认知上,要在头脑上和举动上做到真正器重分保证理,并把对分包的办理融入到项目长效办理和分公司的开展中去,完成共赢的目标。

二是要多角度剖析、思索和研讨分保证理事情。要学会换位思索,并亲密联合项目实行历程中遇到的或未来大概遇到的实践题目,找准办理的盲点和痛点,举行体系性剖析,要从本源上办理题目的角度动身,细化管控要求,美满分包条例内容,创建长效办理机制。

三是要器重对分包的培训,创建镌汰和赏罚等竞争机制。要器重对分包在办理、技艺等方面的培训和监视,经过创建镌汰、赏罚等竞争机制,让分包商之间构成“比学赶超”的精良气氛,全体提拔分包商的综合气力。

                                                            (素材泉源 | 一分公司)



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